В Москве состоялся ежегодный «Форум благотворителей и меценатов 2026». Эксперты обсудили, как НКО, доноры и инфраструктурные институты адаптируются к реальности множественных кризисов — от экономических и социальных до технологических — и как выстраивать рабочие отношения в благотворительности.
Одним из экспертов форума стала генеральный директор Фонда Потанина Оксана Орачева. Она выступила на пленарной сессии «Филантропия в мире поликризиса: к каким изменениям мы готовы?», а также на сессии «Партнерство без иллюзий: как выстраиваются зрелые отношения между донорами и благополучателями».
На сессии, посвященной явлению поликризиса (совокупности пересекающихся кризисов – экономических, социальных, технологических, инфраструктурных), эксперты обсудили, как вызовы сегодняшнего времени трансформируют филантропию — от ценностей до инструментов работы. Меняется само понятие «нормы»: задач становится больше, а ресурсов на их выполнение – меньше. А значит, проектное финансирование становится все менее эффективным: часто предлагаемые в рамках такого подхода решения устаревают еще до реализации. Участники подчеркнули необходимость гибких моделей, ориентированных на цели и системные эффекты, комплексных междисциплинарных решений, переосмысления оценки эффективности, а также роль внутренней устойчивости НКО. Отмечалась важность использования партнерств, новых технологий вроде ИИ. Эксперты призвали смотреть сквозь время — формировать видение будущего через трансформацию миссии и опираться на исторический опыт, поскольку благотворительность в России изначально возникла как ответ на кризисы.
В своем выступлении Оксана Орачева предложила уделять больше внимания ценностям:
Мы фокусируемся на фандрайзинге и устойчивости, но реже обсуждаем, что движет людьми. Нас объединяют общие ценности, и они должны быть видны широкой аудитории.
На сессии о партнерстве эксперты обсудили ключевые барьеры в отношениях доноров и благополучателей. Исследование показало: в 87% случаев благотворители обрывают коммуникацию, не объясняя причину отказа, что может затруднить коммуникацию в отрасли в целом. Восприятие, что донор «дает», а благополучатель «принимает», неверное, согласились участники сессии. Ведь для сферы благотворительности ценность тех, кто принимает, не ниже, и обе стороны работают ради общей цели.
Участники подчеркнули: партнерство не возникает само, оно строится на долгосрочности, разделении ответственности, комплексности и гармоничном использовании экспертизы обеих сторон.
Оксана Орачева сделала акцент на более глубоком уровне взаимодействия – коммуникации:
Язык, который мы используем, определяет поведение, а деление на разные категории сразу задает иерархию и мешает выстраивать партнерские отношения.
Участники дискуссий сошлись во мнении: сектор трансформируется, требуя гибких стратегий, партнерств и новых инструментов. Нет единой модели зрелого партнерства, но признание ограничений, общий язык и честный диалог становятся основой успешного взаимодействия.
Участие в этих двух сессиях также приняли директор благотворительного фонда «Солнечный город» Марина Аксенова, председатель попечительского совета фонда «Таволга» Марина Бондарева, директор Центра «Благосфера» Наталья Каминарская, президент благотворительного фонда «Волонтеры в помощь детям-сиротам» Елена Альшанская, директор Архангельского центра социальных технологий «Гарант» Марина Михайлова, руководитель направления устойчивого развития и специальных проектов «Мобиус Технологии» Екатерина Плужник, директор благотворительного фонда «Дорога к дому» Екатерина Фрыгина.
Конференцию с 2004 года ежегодно проводит команда FCongress для сообщества благотворителей, меценатов, благополучателей, руководителей сектора некоммерческих организаций и благотворительных фондов.
Logo
