Центр развития филантропии Фонда Потанина совместно со Школой управления СКОЛКОВО представил вторую часть масштабного исследования «Российский филантроп — 2026». Новый выпуск «Деловой подход к благотворительности: какие тренды задают предприниматели?» посвящен результатам эмпирического исследования и показывает, как российские предприниматели выстраивают свою благотворительную деятельность, что мотивирует их помогать, кому они готовы доверять и как видят развитие филантропии в ближайшие годы.
Первая часть исследования, представленная в июне, сформировала аналитическую рамку для изучения крупной частной благотворительности в России и обозначила основные вопросы — от роли частного капитала и мотивации благотворителей до доверия к НКО и преемственности. Вторая часть проверяет эти вопросы на эмпирическом материале и позволяет сопоставить декларируемые установки с реальными практиками предпринимателей.
Эмпирическая часть объединила количественный опрос 500 предпринимателей, 97 личных интервью и групповые дискуссии примерно с 200 участниками. Всего участниками исследования стали около 800 человек.
Исследование показывает, что российская филантропия по-прежнему во многом строится вокруг личного участия. Ведущим мотивом остается сострадание и желание помочь конкретным людям — его назвали 52% респондентов. При этом 58% опрошенных оказывают прямую финансовую или нефинансовую помощь, минуя НКО, тогда как финансово поддерживают НКО 44%. Чем выше вовлеченность предпринимателя в благотворительность, тем чаще филантропия воспринимается уже не только как помощь конкретным людям, но и как инструмент долгосрочных изменений.
Предприниматели в целом готовы к сотрудничеству: 44% рассматривают совместное финансирование проектов, треть — устойчивое партнерство в рамках общих инициатив. Однако отношение к НКО остается осторожным: высоко оценивают способность некоммерческих организаций эффективно распоряжаться полученными средствами 29% опрошенных, низко — 25%.
Еще один важный вывод связан с нормами благотворительности. Более половины ответивших на вопрос о фактических расходах — 53% — направляют на благотворительность от 1 до 5% годового дохода. При этом в представлениях самих предпринимателей ориентир для обеспеченных людей смещается выше: исследователи фиксируют 2–3% как нижнюю границу регулярной поддержки и 5–10% как возможную норму зрелой филантропии.
Инесса Захарова, директор Центра развития филантропии Фонда Потанина:
«Первая часть исследования позволила нам обозначить ключевые вопросы, которые сегодня стоят перед российской филантропией. На втором этапе для нас было важно услышать самих предпринимателей и увидеть, какое отражение эти вопросы находят в реальных практиках. Исследование показывает, что готовность помогать и брать на себя ответственность существует, но путь от личного решения к долгосрочной стратегии, партнерству и устойчивым институтам еще только формируется. Чем больше у филантропов возможностей опираться на данные, профессиональную экспертизу и доверие к партнерам, тем больше потенциал частной инициативы для долгосрочных общественных изменений. Для нас важно не только фиксировать эти процессы, но и создавать пространство для их осмысления и профессионального диалога».
Отдельный блок исследования посвящен семье и преемственности. Более половины предпринимателей — 55% — принимают решения о благотворительных расходах самостоятельно. Половина тех, у кого есть дети, обсуждают с ними тему благотворительности хотя бы время от времени. При этом две трети опрошенных не имеют составленного завещания, а пункт о направлении части активов на благотворительность включили в него только 3% респондентов. Авторы отмечают заметный разрыв между интересом к теме преемственности и ее институциональным оформлением.
Ожидания предпринимателей относительно ближайших трех-пяти лет противоречивы. Среди уже занимающихся благотворительностью 22% планируют увеличить объем пожертвований, а среди наиболее вовлеченных филантропов — 34%. Однако прогноз для сферы в целом заметно более сдержанный: 46% опрошенных ожидают сокращения объема денежных пожертвований, 49% считают, что филантропов среди состоятельных людей станет меньше. Одновременно 26% респондентов ожидают развития социального предпринимательства и столько же — роста профессионализма НКО. Исследователи характеризуют эту ситуацию как сочетание индивидуальной готовности к развитию с более осторожной оценкой внешней среды.
В заключительной части исследования авторы предлагают практические рекомендации для филантропов и членов их семей, управляющих активами, руководителей НКО и профессиональных фандрайзеров. Среди них — включать благотворительность в долгосрочное финансовое и наследственное планирование, формулировать собственные цели социального воздействия, инвестировать не только в отдельные проекты, но и в развитие организаций и инфраструктуры, а также вовлекать следующее поколение в благотворительность через совместные решения и практический опыт.
Ознакомиться с исследованием можно по ссылке.
Первая часть исследования «Российский филантроп — 2026»
Logo
